五金行业四大营销模式利弊分析

2015-04-21 关键字:五金行业 来源:全球五金网

  近年来,五金市场的竞争日趋激烈,且传统销售渠道的各种弊端也渐渐暴露。为了在竞争中取得优势地位,五金企业积极探索新的营销模式,再加上互联网的推动作用,五金行业的销售渠道日趋多元化,这是好事,五金企业可有效融合各个渠道的优势,再借其力量有效规避各类风险。
  
  卖场经营:成本高依赖性强
  
  近几年,五金销售渠道还是集中在卖场,具有一定实力和口碑的五金企业加快了进驻大型卖场的速度。有业内人士认为:品牌五金选择在品牌卖场内开设门店,一方面是想借助卖场的强大号召力来打造自身的品牌影响力;另一方面也考虑到了卖场的环境、营销和服务体系等易于商家经营。
  
  但随着卖场租金越来越高,卖场不断开店,原材料、物流成本也在不断增长。水涨船高,带来的是五金行业渠道的高成本。在五金和卖场的关系中,企业不免有几份依赖的无奈。自营店:经济、人力成本加大
  
  近年来,越来越多的五金企业将发展的重心放在独立店的经营与管理上。某五金品牌董事长表示:“标准专卖店一是提升服务的平台,二是通过统一价格体系约束各门店的不良行为。通过统一体系的品质保障,售后服务的统一标准,以及公众共同关注、监督,这就是我们要打造的专卖店模式。”
  
  其实,自营店模式机遇与调整并存,自营店的发展像是一把双刃剑,自营店渠道的经济、人力成本也将成为考验企业发展的重要因素。当今社会,一个门店需要的人力成本也在增加。同样,对每一家专卖店的扶持、培训也是成本的重要投入。单位数量的成本变高,单位销售的费用变高,似乎成为渠道恶性循环。
  
  工装渠道:有“钱”途需谨慎
  
  很多城市的商品房由毛坯房向精装修房逐渐转变。五金产品在精装修工程中应用的比例越来越大,建设工程已经成为推广五金产品十分重要的渠道。
  
  电商渠道:利弊参半创新并突破
  
  在对待新兴电商渠道的问题上,一些五金企业认为电商的表现力相对来说差一些,材质、细节、安装效果等无法展示,整个五金行业的电子商务都有这个局限。而另外一些企业则认为电商一定是未来的新的商业模式。渠道链像水流一样,从经销商流向终端、最终还是要流向消费者。把握目前消费者的电商消费习惯,总会是符合未来发展方向的。
  
  很多五金企业开始试水电商渠道,可是目前谁也没有摸索出一条适合发展的方法与模式。未来五金企业还要多探讨一些模式,包括表达方式。努力突破展示的局限点,使电子商务系统的表达方式实现一定的突破。
  
  营销模式的多元化进一步促进了竞争的良性发展。日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了五金企业在终端市场的竞争力,因此,渠道建设的重要性也日渐显现,构建强有力的扁平化渠道、提供多种类型的渠道体验或可成为五金企业升级转型的新方向。
  
  

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