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手机厂商的寒冬:三星失势 联想转型
发布时间:2015-08-14       关键字:三星,联想,手机             来源:速途网

  在苹果手机大屏化和中国“高性价比军团”崛起背景下,三星电子手机业务步入窘境
  
  经历了四五年的高速发展,各大智能手机厂商正迎来历史上最艰难的时刻。
  
  三星电子业绩持续下滑、市场份额萎缩;苹果股价不到一个月累积下跌15%;联想受摩托罗拉业务拖累,第一财季净利同比下降51%;一直深陷泥潭的HTC此前也宣布全球裁员15%。
  
  刚刚过去的第二季度同样是手机芯片厂商的噩梦。高通前不久发布财报,第二季度营收同比下滑14%,净利同比下滑47%;联发科同样难以幸免,第二季度营收同比下滑13%,净利同比下滑49.2%。
  
  值得注意的是,如果芯片厂商利润持续走低,未来不排除会提高芯片价格,对于议价能力不足、没有成本优势的企业和中小厂商而言,会加速淘汰和市场洗牌。
  
  背后的原因,既有行业大盘走势影响,比如在欧美和中国市场的智能手机市场逐步饱和,增速放缓,印度巴西等新兴市场尚未爆发;也有市场竞争加剧的原因,中低端市场早成为红海,高端市场各大厂商的差距不断拉小。当然,除此之外,也和各家手机厂商自身历史定位和战略相关。
  
  Note5创新不足难助三星回暖
  
  处于业绩持续下滑、市场份额萎缩的三星电子,今日在美国纽约发布了最新的GalaxyNote5和S6Edge+两款智能手机,但价格目前还没有公布。
  
  从产品配置来看,两款手机几乎相同。都采用了5.7英寸的2K分辨率屏幕,处理器采用了三星自家的14纳米的Exynos7420八核处理器,在摄像头方面都采用了后置1600万像素、前置500万像素大光圈。
  
  相比上一代,两款产品没有太多创新,依旧延续三星的双曲面屏幕,只是GalaxyNote5用在背面,S6Edge+用在正面。
  
  在过去的一年中,在苹果手机大屏化和中国“高性价比军团”崛起背景下,三星电子的手机业务已步入窘境,有激进分析人士甚至称,三星电子正在成为下一个黑莓和诺基亚。
  
  从此次发布的两款产品来看,间隔与上一代时间并不长,以至于让外界感到并无太多创新,倘若未来价格再不做调整三星电子的下滑颓势恐难止住。
  
  在市场研究机构StrategyAnalytics刚刚发布的二季度全球智能手机研究报告中,虽然三星电子以出货量7190万只和市场份额21%排在手机销售榜的第一位,然而,与去年同期的市场份额25%相比已经下滑4%。在中国市场,三星曾经雄踞榜首,市场占有率高达30%,不过据国内机构赛诺的统计,三星的市场占有率目前仅在10%左右。
  
  三星电子爆发式增长,获取智能手机红利是从2012年开始。那一年,三星先后推出Galaxy、Note等大屏幕手机,定位于中高端市场,奠定了三星高端大屏手机的核心竞争优势。
  
  直到去年,随着苹果推出了4.7英寸的iPhone6、5.5英寸的iPhone+以及国产手机品牌在大屏上的品质发力,三星手机的大屏优势顿时被腰斩。去年IFA上与三星GalaxyNote4同台竞技的华为mate7,也对三星带来巨大压力。
  
  据华为官方披露,截止今年5月份的数据,华为mate7全球销量已超过500万部。而今年上半年,随着华为Mate7的市场走俏,不少国产手机厂商都将目光瞄准了3000元档位的手机。小米Note顶配版、乐视Max最终售价都锁定在2999元;中兴、OPPO和vivo等手机品牌在上半年也陆续推出了3000元档位新机型。
  
  在苹果和国产军团的双层夹击下,三星的大屏优势正在逐渐被蚕食。三星没有公布GalaxyNote4的总销量,但外媒曾披露Note4相比上一代Note3的销量大幅下滑。
  
  事实上,全球智能手机的中高端市场已趋于饱和,有数据显示,过去一年内全球智能手机总销量增长了20%多,但大部分市场份额的贡献都来自中低端市场,国产军团高性比价的策略已把高端手机门槛由之前5000多元拉至3000元区间。
  
  在竞争的压力下,三星电子试图在曲屏以及人性化功能上寻求突围。三星电子联席CEO申宗均强调,希望引领行业向曲屏发展。但是,三星急需解决曲屏技术所带来的供应链规模支撑难的问题,而曲面屏幕本身市场有多大也是巨大疑问。
  
  相反,芯片业务正成为三星电子利润的最大贡献者。此次三星发布的两款产品理器都采用了14纳米的Exynos7420八核处理器。对于三星而言,借助芯片业务利润的增长,部分抵消了其移动业务的下滑。
  
  从全球范围来看,主流手机厂商几乎都有自主芯片,三星如此,华为亦然。而正在快速崛起的手机厂商,也都积极在自主芯片领域进行布局。
  
  联想转型阵痛:份额和净利大幅下滑
  
  同样处于水深火热中的还有联想。
  
  联想集团昨日发布截至2015年6月30日的第一财季的业绩报告。第一季度联想营收107亿美元同比上涨3%;净利润1.05亿美元同比下降51%。联想集团在港交所披露的公告显示,将在全球范围内削减约3200名非生产制造员工,占公司非生产制造类员工的约10%,占全球整体60000员工的约5%。
  
  财报还显示,联想在季内售出1620万部智能手机,同比上升2.3%,但在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%;摩托罗拉为联想智能手机总销量带来590万部的贡献,同比下跌31%。
  
  据研究机构IDC的数据显示,2014年Q3、Q4和2015年Q1,联想手机在中国市场份额分别为12.8%、9.5%和8.2%,一路持续下跌;依据IHS的数据,第二季度联想在大陆市场已经跌出前六名。
  
  联想集团董事长杨元庆在电话连线中用“双重打击”来形容联想当下所遇到的挑战,在新业务还没站稳脚跟时,老业务又无法及时跟上。一方面,个人电脑市场下滑严重,联想个人电脑亦有下滑;另一方面,联想在并购摩托罗拉和IBMX86服务器后,现在依然处于重组期,还在重建模式,重建业务,让其变为增长引擎和利润引擎需要时间。
  
  杨元庆甚至将此次遇到的挑战与2008年金融危机之后,联想出现大幅亏损相提并论。
  
  就手机业务而言,前联想员工、手机中国联盟秘书长老杳对腾讯科技表示,摩托罗拉本是一张好牌,却被联想打烂了。一方面摩托罗拉的研发实力依然强劲;其次,摩托罗拉在专利交叉授权上肯定比华为、中兴等新兴厂商更具有优势。然而,联想对研发并不够重视,这是其手机体验太差的关键。以华为作比,过去10年,联想在研发上的投入仅有44亿美元,尚不及华为2014年全年的研发成本。
  
  在渠道方面,联想过度依赖运营商渠道,放弃了社会化渠道,也没有建立起自己的电商渠道。随着今年运营商大幅度下调补贴,联想最依赖的运营商渠道风光不再,遭遇出货困境。
  
  同时,联想曾一直靠机海战术争夺低端市场,导致其低端品牌的认知很难改变,此前缺乏类似断臂求生的勇气,导致品牌形象难以重塑。
  
  杨元庆对此早有预料,今年6月初,他在内部信中写道,“我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。”在联想移动业务集团宣布重大人事调整,由陈旭东接替刘军担任移动事业集团总裁之后不久,杨元庆在与移动业务管理团队内部沟通会上这样说道。
  
  老杳告诉腾讯科技,移动业务集团换帅固然是已经意识到问题的存在,但更需要做的是,重塑手机业务的架构,将联想品牌手机与已经收购的摩托罗拉手机进行无缝整合。因为,陈旭东需要更强势和掌控更多资源,才有可能完成业务构架的调整。
  
  在昨日电话连线中,陈旭东对自己在掌管移动业务之后这两个月的表现较为满意。他表示,自己已经在整个业务重新组合上面做到最快了,应该能够达到公司对自己的预期。
  
  陈旭东认为,此前联想移动的症结在于不注重体验,一旦上市之后口碑差,就积重难返。在他看来,要成为一款主流的手机,首先要注重基本体验,其次才是进行有限的创新结合,这才是做好一款手机的根本。陈旭东反思,联想手机以前有点过度创新,或者为了创新而创新,每一代产品与之前产品几乎没有关联,导致每一代产品都没有很好借用以前产品的优势。
  
  对于联想,重新找回手机市场的优势尚须漫长过程,而对于小米、魅族、酷派、乐视等厂商,接下来同样面临复杂和艰难的竞争环境,手机市场的洗牌和动荡远未到结束之时。
  
  

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