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五金企业“开疆扩土” 决胜于“五大战略”
发布时间:2015-10-28       关键字:五金企业,五大战略             来源:金模网
  金模网讯原材料的上涨、人力成本上升,五金工具企业日子难过。有问题就得解决,怎么解决方向又如何呢?产融战略规划专家罗百辉认为提升经营主体素质、大力拓展电子商务、实施品牌输出战略是值得借鉴的。其中提升经营素质,有利于市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制经营形式转化,建立现代贸易服务企业。
  
  有形市场、无形市场并举
  
  品牌输出战略能拓展海外市场,在目前国内五金市场竞争很大的情况下,能在海外打响品牌,占领一片稳定逐渐扩大的市场无疑是个明智的选择。五金企业多途径并用,定能打开美好的局面,有以下五大战略。
  
  1、大力拓展电子商务
  
  加快建立起规范的管理机制,基本建成具有“基础服务、电子交易、物流配送、资讯服务、商务管理”五大功能的国内知名五金专业电子商务平台。继续发展电子商务作为今后的工作重点,进一步加大“五金工具商城”的培育力度。通过努力达到年交易的目标,实现有形市场和无形市场并举繁荣。
  
  2、做大做强会展平台
  
  发挥五金产业优势,做精做专本土展会,打好专业牌。树立品牌意识,在巩固“中国五金博览会”、“中国国际门业博览”品牌地位的基础上,不断开拓新的品牌展会。围绕我国市产业特点、专业化发展方向,在做好市场调研和项目论证的基础上,着力培育市场定位准确、影响面广、面向制造商、经销商的大中型专业展会,逐步形成常态化办展机制。
  
  3、实施品牌输出战略
  
  鼓励市场商贸企业推进商号、商标一体化,引导商贸企业以授权连锁经营等方式,运作商贸企业商号权资产,提升品牌价值.树立战略眼光,充分利用“中国科技五金城”品牌的价值和影响力,以品牌、文化、管理模式作为资本,运用和经营品牌,实现有限的品牌扩张、规模扩张、市场扩张。
  
  4、提升经营主体素质
  
  扩展培育“文明商户”,继续扶持培育公司化、网络化、品牌化、外向化经营大户。鼓励经营户积极利用电子商务、连锁配送、特许经营等经营手段,推动市场交易向国际化方向发展,促使市场发展由量的扩展向质的提升方向转化.创造条件,广招远引,积极引进国内外名优商品进场交易或设立总经销、总代理;鼓励市场经营户由个体经营、家庭式经营向公司制经营组织形式转化,建立现代贸易服务企业。
  
  5、建成运营会展中心
  
  按照全市“五大中心”建设要求。继续加大投资力度,保质、安全、如期完成。按照经营权与所有权分离的原则,充分发挥出新平台的功能与作用。
  
  加快生产性服务业集聚化发展,提升会展、网上市场等功能。推动专业市场,加快实现全国规模最大、实力最强、品质一流、信誉良好、充满活力、国内外知名的现代五金专业市场。使中国科技五金城在区域经济中发挥更大的引领作用。十二五时期是中国科技五金城加快发展和提升的重要阶段,五金城集团公司将贯彻落实科学发展观,按照“五金名城、商旅大市、生态城乡”战略的总体要求,以提质强基、优化结构、完善功能为导向。
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